本篇文章给大家分享什么是职等工资，以及什么叫职等对应的知识点，希望对各位有所帮助。
简略信息一览：
职级职等和薪等薪级是不是一个概念?如果不是,请说明职级职等的...
1、层级、职级、薪级、薪档，这些概念听上去都差不多，但其本质的意义完全不同，可以毫不夸张的说，如果没有搞清楚这几个名词的概念，那么，薪酬设计就是瞎做，甚至可以说薪酬体系混乱的***就此埋下。
2、总的来说，职等和职级都是职务体系中的重要概念，它们分别从不同的角度反映了工作的复杂程度、责任大小以及职位级别等信息。在实际应用中，企业可以根据需要进行适当的调整和优化，以提高人力资源管理的效率和效果。
3、职等是针对岗位的等级划分，各个序列下的岗位，可依据职等进行横向比较。例如：各部门经理，财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位在级别上的区分，例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。
4、职级：是工作的难易程度、责任轻重以及所需的资格条件相同或充分相似的职系的***。如员级、助级、中级、副高级、正高级。同一职级内的各个职位可以***取同一个称谓表示，同一职级内各个职位所需资格条件相同，可以***取同样的任职、考核和待遇标准。
5、薪酬等级表包含两方面内容：分等和分级。见下图示例所示，薪酬分为15个职等，每个职等包含5个档级。那他们分别代表什么含义呢？“薪等”目的或意义：使价值相同或相近的职位归入同一薪等。上图示例“2等到16等”代表一个企业的所有职位可以划分为15类别或15个职等。
沃尔玛的“职等”是什么意思
员工一般是1，2级，技工有时可到3级，楼面主管4级，后区3级或4级。5级是助理或是HR的c&b的，6级以前是经理级。7级以上是***购或是营运副总级，HR经理级别。。
第二级别。沃尔玛员工l2代表的是员工的个人级别，属于第二级别，整体的工资水平和***待遇都是有所提高的。
在沃尔玛的组织结构里，上层的CEO下面只设四个事业部：购物广场、山姆会员店、国际业务、配送业务，下层就是庞大的分店。众所周知，家乐福的各个分店具有较大的自***，管理更趋扁平化。管理分权化。当前，管理分权化已成为国外零售企业组织管理的共识。
沃尔玛商场行政部职责：1，负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和***的督办和检查。2，根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作***、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。
什么是职等工资制
企业基本工资制度是指支付给劳动者的基本劳动报酬的形式、标准和方法。它包括各种基本工资制度及增减职工基本工资办法，但不包括奖金、津贴等多种的工资分配形式。本文所介绍的企业基本工资制度包括：等级工资制、岗位技能工资制、岗位工资制、结构工资制、经营者年薪制和企业职工增加工资的办法。
那他们分别代表什么含义呢？“薪等”目的或意义：使价值相同或相近的职位归入同一薪等。上图示例“2等到16等”代表一个企业的所有职位可以划分为15类别或15个职等。
职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上，职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素。
工资等级制度主要是由工资等级表、工资标准、技术（业务）等级标准，以及职务（工种）名称统一表等内容所组成。（1）工资等级表。它由一定数目的工资等级、工资（职务）等级线和工资级差所组成。
销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级：指将工作内容、难易程度、责任大小、所需资格皆很相似的职位划为现一职级，实行同样的管理与报酬。是分类结构中最重要的概念。是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分。例如销售代表岗位，可分为普通销售代表，中级销售代表，高级销售代表三个职级。
职务工资制的特点是：严格的职务分析，比较客观公正；职务工资比重较大，职务津贴高，在整个工资中职务工资一般在60%以上，工资浮动比重小，比较稳定；严格的职等职级，并对应严格的工资等级；容易形成管理独木桥，职员晋升的机会比较小，成长的规划比较窄，影响了职员工作的积极性、主动性和创造性。
请问薪酬体系的有哪些类型?
1、通行的薪酬体系类型主要有岗位薪酬体系、技能薪酬体系和绩效薪酬体系三种。
2、薪酬体系类型如下：职务工资制 职务工资制是首先对职务本身的价值做出客观的评估，然后根据这种评估的结果赋予担任这一职务的从业人员与其职务价值相当的工资的一种工资制度。这种工资体系建立在职务评价基础上，职工所执行职务的差别是决定基本工资差别的最主要因素。
3、加班工资：员工在工作时间之外从事劳动应得的报酬。奖金 薪酬反映员工的工作业绩的部分为绩效奖金，薪酬反映公司的经济效益部分为效益奖金。绩效奖金及效益奖金的缺少导致薪酬与工作业绩、经济效益脱节。津贴 津贴设置不合理，对一些特殊的工作岗位缺少补偿，同时也使薪酬失去了其灵活性。
4、薪酬体系分为基本薪酬、奖金、津贴、***四类。
薪酬等级表
1、公司管理层岗位工资分层定级，共分31级；每层分为八级（其中A层10级，副级与正级差二级，即总经理从A1起级）。
2、各技术工岗位的起点薪级分别为：一级岗位26级，二级岗位20级，***岗位14级，四级岗位8级，五级岗位2级。普通工岗位的起点薪级为1级。
3、百度在全球有约5万员工，职级分为技术、产品运营、后勤支持和管理四类。T5/T6对应高级/资深工程师，T7以上主要负责管理。15薪结构，年终奖2-3个月，T5以上员工有机会获得股票。考核制度与腾讯类似，晋升方式包括提名和主管提名。
4、薪酬等级表包含两方面内容：分等和分级。见下图示例所示，薪酬分为15个职等，每个职等包含5个档级。那他们分别代表什么含义呢？“薪等”目的或意义：使价值相同或相近的职位归入同一薪等。上图示例“2等到16等”代表一个企业的所有职位可以划分为15类别或15个职等。
关于什么是职等工资，以及什么叫职等的相关信息分享结束，感谢你的耐心阅读，希望对你有所帮助。
