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***的价格管制的好处和坏处是什么
1、保护消费者利益，促进社会分配效率的提高。促进自然垄断产业提高生产和经营效率。既实现产业的规模经济效益，同时又***企业不断进行技术和管理创新，提高生产和经营效率。维护企业发展潜力。坏处：管制价格与市场价格不一致，有可能破坏市场机制的功能。资源使用不当。产品分配不公。
2、价格管制是指***设定价格上限或价格下限来影响市场定价的行为。通常情况下，价格管制会导致价格扭曲，即市场价格与均衡价格存在差异。价格设置过高会导致商品供大于求，导致企业销售下滑；而价格设置过低则会造成商品供不应求，导致企业难以生存。
3、【答案】D。解析：***价格管制，是指***对处于自然垄断地位的企业的价格实行管制，以防止他们为牟取暴利而危害公共利益。***价格管制的弊端之一是其妨碍了市场供求机制和“看不见的手”的作用，会调节产品价格和资源的配置．不利于市场自由竞争。故本题答案选D。
4、卖者和买者对于商品或劳务的价格均不能控制。在这种竞争环境中，由于买卖双方对价格都无影响力，只能是价格的接受者，企业的任何提价或降价行为都会招致对本企业产品需求的骤减或利润的不必要流失。应答时间：2022-02-08，最新业务变化请以平安银行***公布为准。
发改委价格管理科管什么?
负责参与重要价格改革项目的组织实施，监督检查国家价格法规的执行情况。负责对与人民生活密切相关的商品价格进行监审、指导、协调、干预，必要时制定最低保护价和最高限价。负责对关系国民经济基础的工业品生产成本、农业产品的成本、价格动态进行调研、管理工作。
收费价格管理科负责价格管理和调控，监督商品价格，为***宏观调控提供决策依据。重大项目稽察科负责重大项目稽察，监督国家投资政策执行，收集项目进度信息并进行监督检查。此外，委员会还负责部分建设工程招标投标的指导和监督，以及管理特定办公室和研究中心。
能源科。提出全县能源发展战略和重大政策的建议，拟订能源发展规划和年度***并组织实施等。价格科。主要就是物价、收费审批，比如停车费收多少就是价格科来定。粮食和物资储备科。组织实施粮食资源和救灾储备物资的收储、轮换和日常管理。
负责汇总分析财政、金融等方面的情况，参与制定财政政策、货币政策和土地政策，拟订并组织实施价格政策。综合分析财政、金融、土地政策的执行效果，监督检查价格政策的执行。负责组织制定和调整少数由国家管理的重要商品价格和重要收费标准，依法查处价格违法行为和价格垄断行为等。
发改委主要负责以下工作一拟订并组织实施国民经济和社会发展战略中长期规划和年度***，统筹协调经济社会发展，研究分析国内外经济形势，提出国民经济发展价格总水平调控和优化重大经济结构的目标政策，提出综合运用各种经。
负责价格管理，执行收费、价格政策，监控物价，处理价格违法行为。 与社会发展政策衔接，参与人口、科技、教育等社会事务规划和政策制定。1 推进可持续发展，研究生态环境与经济社会协调发展，编制生态建设与环境保护规划。1 参与国防动员，负责国民经济动员工作。
价格管理的管理原则
价格管理的核心原则在于维护经济的稳定与均衡。首要目标是确保价格总水平的相对稳定，避免重要工农业产品价格大幅度波动，从而在宏观层面保持经济比例关系的大体协调，促进国民经济的健康发展。这样的政策有助于维持国民经济的整体平衡，防止因价格波动引发的不稳定因素。其次，价格管理旨在激励地方和企业的活力。
①坚持执行物价基本稳定的方针，以利于国家经济建设和安定人民生活。在此前提下，依据价值规律等经济规律的要求，逐步调整商品比价关系，建立合理的价格体系。②价格的管理，必须兼顾各方面的经济利益。
第三条 国家对价格管理***取直接管理和间接控制相结合的原则，实行国家定价、国家指导价和市场调节价三种价格形式。第四条 国家对价格工作实行统一领导、分级管理。
不得欺行霸市，哄抬抢购，或并市杀价。不得篡改等级规格，任意要价。第五条 个体工商户必须严格执行非商品收费的有关规定。
我国药品价格管理的形式有：***定价、***指导价和市场调节价三种形式。依法实行市场调节价的药品，***价格主管部门应当依照《中华人民共和国价格法》规定的定价原则，依据社会平均成本、市场供求状况和社会承受能力合理制定和调整价格，做到质价相符，消除虚高价格，保护用药者的正当利益。
企业的价格管理包括什么内容
存货价格管理和客户价格管理。销售公司中的销售与应收子系统，中价格管理包括存货价格管理和客户价格管理进行分开管理。售在日常生活中非常普遍，每个人脑海中都有销售的清晰画面。
包括各级人民***机构、物价部门，以及工商行政管理等各种综合经济管理部门对价格的监督。其中，各级物价部门的物价检查所，是国家授权的法定的价格监督检查机构。②社会监督。包括职工、干部、街道居民等群众物价监督组织，工会、妇联、消费者协会，以及社会舆论等等。③企业内部监督。
价格形成机制，就是价格的管理体系，也称价格模式，主要有三方面的内容：一是价格管理权限，即价格决策的主体是谁，由谁定价；二是价格形式，包括价格形成的方式、途径和机理；三是价格调控方式，包括价格调控的对象、目标和措施。
合同管理是企业管理的一项重要内容，搞好合同管理，对于公司经济活动的开展和经济利益的取得，都有积极的意义。各级领导干部、法人委托人以及其他有关人员，都必须严格遵守、切实执行本制度。各有关部门必须互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信誉”为核心的合同管理工作。
价格管理理念是什么
组织和企业的原则和思想。价格管理理念在于根据自身情况和市场需求，合理的价格政策，以实现利润最大化和市场份额的提升。
经营理念：保证让每一位顾客满意，丰富的商品， 合理的价格， 优美的环境，完善的服务。2，文化理念：情感与阳光。3，价值观念：您心我心 将心比心， 真心付出 竭尽全力 ，遇事要抱吃亏态度， 不要急功近利 要从一点一滴的小事做起。4，团队理念：快乐，团结，专业，创新。
公司建立了完善的培训制度和晋升机制，让员工有更多的机会得到专业技能和管理能力的提升。这种管理理念激发了员工的工作热情和创造力。 在客户服务方面，胖东来始终以诚信、专业、创新和热情的态度去对待每一个客户。这种服务理念让客户感受到公司的重视和尊重，也为公司的业务发展提供了坚实的基础。
“理念”，顾名思义，即理性的概念。“管理理念”即管理在理性方面的概念。“管理理念”的提升就是对管理的进一步认识，简而言之，就是对管理的重新定义。
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。 经营理念即是系统的、根本的管理思想。管理活动都要有一个根本的原则，一切的管理都需围绕一个根本的核心思想进行。
所谓企业经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞争者以及职工价值观与正确经营行为的确认，然后在此基础上形成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。企业经营理念的组成：经营理念包括三个部分。
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