文章阐述了关于耐克属于什么品牌策略，以及耐克品牌是的信息，欢迎批评指正。
简略信息一览：
NIKE公司为什么要选择单一品牌战略(或品牌战略)?
1、企业为什么做多品牌战略？常见的回答是为了扩大市场占有率，但是我今天要讲的并不是这个，而是企业要做多品牌的其他原因。针对不同需求的用户群，匹配对应的品牌满足其需求。确实，这是最重要的理由，但是企业设置多品牌战略，也有其他的原因。
2、单一品牌战略和多品牌战略的选择 如同企业不同发展阶段的多元化和专业化战略选择一样，根据企业所在行业、市场状况，以及经营结构、经营特点***用单一品牌战略或者多品牌战略，是品牌战略的基本内容之一。 企业在发展品牌的过程中，不仅有企业品牌同时在相同产品类别中又引进多个品牌的战略称为多品牌战略。
3、宝洁多品牌战略的优点是灵活性较强，缺点是成本高，需要足够的高质量的品牌管理人才。三星单一品牌战略体现在三星主要产品是手机，这就会使得省去很多宣传费用，但是这个固有印象在人们心中形成时，再进行产品延伸就很难改变固有印象。
耐克定价策略有哪些
产品定价NIKE、ADIDAS在国内运动品牌市场的老大地位短期内不可动摇。可是作为国产运动品牌的领先者，比起安踏、匹克、康威是有一定的优势，并且和Reebok，converse等国际二线品牌差距不是很大，所以在产品定价上，应***取比其它国产品牌高、比NIKE、ADIDAS低的策略。
nike京东自营可能会根据其在京东平台的定位和竞争情况来制定价格，而官方店则可能更加专注于品牌的定价策略。此外，在促销和折扣方面，官方店有时会提供独家优惠或***款式，而京东自营更可能会与京东平台的促销活动一起销售。 售后服务：在售后服务方面，两者也有差异。
二者都很好，各有各的好。安踏作为本土品牌，价格相对较为亲民，拥有著名的“闪能科技”，会带来相对舒适的体验，同时安踏还推出“环保鞋”。耐克则***取了高端定价策略，其产品价格相对较高，拥有“Air Max 科技”。并且也在产品中大量使用可回收材料，以减少对环境的影响。
耐克通过“轻资产模式” 的运营，抓住了市场的节奏，改变了美国运动鞋市场乃至体育用品市场的传统商业模式。从产业链的角度来看，耐克革命性地整合了产业链的两端，其核心包括产品的研发和创新与市场营销策略两部分。
成本定价法：初期以积累信用为主，定价较低。市场定价法：根据竞争对手价格进行定价。心理定价法：尾数定价策略、整数定价策略、特价定价策略。第五章、进货渠道批发商处进货：通过淘宝分销找代销，厂家直接发货，货源较稳定。批发市场进货：有一定资金后，去大型批发市场进货，需要强大的议价能力。
它旨在提供更快的交付时间，更精细的服务，更切实的产品，让消费者购买的同时也体验到了一个好品牌的质量和价值。另外，耐克渠道货策略的实施也能够提高定价策略的收益，并进一步保护了品牌形象，让消费者得到更多的选择和更高的购物满足感。
耐克网络营销***用了什么营销策略
1、它是直接市场营销的最新形式，是由Intern客户、市场调查、客户分析、产品开发、销售策略、反馈信息等环节。网络营销只是电子商务的基础。电子商务是利用Internet进行的各种商务活动的总和，必须解决与之相关的法律、安全、技术、认证、支付和配送等问题。
2、这种营销方式与传统的营销观念相比，充分体现了现代市场营销观念，有助于提升企业的竞争力，可以最大限度地满足不同消费者的差异化需求，提高企业经济效益。网络营销。网络营销也叫电子营销。是指借助国际互联网络，实施企业的营销战略和策略，以求实现企业的营销目标的一种营销方式。
3、产品营销的方式多种多样：网络营销：网络营销（On-line Marketing或E-Marketing）就是以国际互联网络为基础，利用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说，网络营销就是以互联网为主要手段进行的，为达到一定营销目的营销活动。
4、网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分，网络营销是为实现企业总体经营目标所进行的，以互联网为基本手段营造网上经营环境的各种活动。笼统地说，网络营销就是以互联网为主要手段开展的营销活动。网络营销是以互联网为载体，以符合网络传播的方式、方法和理念实施营销活动，以实现组织目标或社会价值。
5、从***营销的原理分析，***营销的本质是一种感性营销，感性营销不是从理性上去说服客户购买，而是通过感性共鸣从而引发客户购买行为。这种迂回策略更符合中国的文化，至少比较含蓄，不是那种***裸的交易行为。在中国的市场营销，从来都是成功的软广告的效果更好，更有效。
6、互联网络作为跨时空传输的“超导体”媒体，可以为顾客所在地提供及时的服务，同时互联网给的交互性可以了解顾客需求并提供针对性的响应，因此互联网络可以说是消费者时代中最具魅力的营销工具。网络营销赋予了营销组合以新的内涵。
耐克产品的营销思路是什么
1、创新策略：打造体育社区耐克的网站策略独具匠心，它不卖商品，而是将自己打造成一个体育爱好者和粉丝的社区。通过构建一个互动平台，如粉丝俱乐部，耐克巧妙地吸引着球迷参与讨论，分享对体育和品牌的热爱，从而潜移默化地推广其产品，如乔丹系列运动鞋。
2、中间商品牌策略，是耐克的核心竞争力。耐克集中精力做自己最擅长的事情，将其他的事情外包。既规避了传统制造业的周期风险，又全力倾注于产品的研究、开发以及营销传播，提升了核心竞争力。
3、耐克的营销策略价值主要体现在以下三个方面：广告变法重在沟通 耐克的早期广告作品主要侧重于宣传产品的技术优势，因此当时品牌定位在正式竞技体育选手市场上。这段时期的耐克广告还称不上是真正意义上的沟通，耐克的沟通广告是在其“广告变法”中产生出来的。
4、耐克想打造新的商业模式的应用--即“用户+数据+服务+终端。
耐克的销售渠道策略是什么?
对于NIKE公司来讲，自己不做运输，运输环节是由第三方物流公司完成的，运输费用只承担从产地到地区性办事处仓库这个环节，仓储是办事处自行管理。
耐克营销策略的成功，在于其手中的明星牌和大众牌。从营销上看，以明星做广告至少有三种收效：增加销售额、提高知名度、改善形象。早在1984年，耐克就投资100万美元来推广正在冉冉升起的新星乔丹。1987年，乔丹在NBA联赛中以一个漂亮的飞身扣球赢得了该队进军决赛的资格。
耐克公司的线下渠道主要通过自有零售店、专卖店和零售通路等销售渠道进行销售，其自有零售店主要位于中国大陆、香港特别行政区和台湾地区等地，专卖店则主要面向运动健身爱好者和专业运动员提供高端定制服务。
总成本领先战略：以最低的成本生产并向市场提供可接受的产品或服务，关键是在向顾容提***品和服务时获得比竞争对手更低的成本 标岐立异战略：通过提供独特性的产品和服务，获得竞争优势。
显然耐克的战略助力其达到了效果，仅DTC销售额就比一些竞争对手每年的销售额还多，而这还是一条持续增长之路。DTC战略的持续增长 拥有正确的产品，但同样也需要做出符合当下最正确的选择。如果转向DTC渠道，费用将会成倍增加。
耐克渠道货是一种指在运营中***用多种渠道方式达到商品的交付和销售的一种策略。耐克作为全球著名的运动品牌之一，在销售模式方面一直持续创新和升级，终极目的是为了让消费者获得更好的购物体验。
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